FDE TRAINING & CONSULTING
把 FDE 能力带进企业组织
FDE100 将人才标准、项目实践和产业资源转化为企业可采用的培训与咨询服务，帮助组织从“想用 AI”走向“能持续交付 AI”。
企业内训
围绕真实业务与组织能力开展学习
课程名称为初步方案，可根据企业行业、岗位对象、AI 基础和落地目标组合为工作坊或系列内训。
01
企业高管 AI 战略与 FDE 机制工作坊
帮助管理团队形成共同语言，明确 AI 落地目标、组织机制和决策边界。
02
业务部门 AI 场景识别与价值评估
从真实流程发现机会，形成场景清单、价值判断和优先级。
03
FDE 需求访谈与业务流程重构
训练访谈、问题定义、当前流程与未来流程设计。
04
企业知识库与智能体落地实战
围绕知识治理、工作流、权限、评测和用户采用完成方案设计。
05
AI 项目交付、验收与安全治理
建立范围、里程碑、验收指标、风险与复盘机制。
06
企业 FDE 团队建设与能力提升
使用七维能力模型开展岗位定义、人才盘点和成长规划。
咨询服务
从机会识别到交付治理，补齐 AI 落地关键环节
企业 AI 机会地图与落地路线图
梳理业务目标、重点流程、数据条件和项目组合，形成分阶段落地路线。
AI 项目诊断与 POC 规划
诊断问题边界、技术可行性、业务指标和试点范围，降低无效试错。
FDE 岗位与人才体系建设
设计岗位职责、七维能力要求、人才盘点、招聘和培养标准。
AI 项目交付治理与验收体系
建立项目立项、评审、交付、采用、安全与复盘机制。
FDE 人才招聘与猎头服务
协助定义岗位、定向寻访、能力判断和招聘流程推进。
AI 工具、厂商与方案选型
从企业场景和长期运维出发，比较工具、厂商和解决方案。
提交需求
告诉我们你的组织和业务目标
提交后由 FDE100 业务人员沟通服务对象、预期成果和实施方式。咨询不代表自动签约或报价。